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工会管理的几个原则

作者:栏目编辑 发布时间:2007-03-28 来源:本站收集 阅读: 字体: | |

1,永远不要试图建立一个完美,绝对民主的制度。
这个世界上是没有完美的事物。就拿法律来说,有无数的法学家在研究法律,但没有一部法律是完美的。每个工会都有每个工会的情况。每个工会的制度都应根据自己工会的情况来制定。如果一个工会想要建立一个制度,不可能实行绝对的民主,让每个会员都同意。可以在论坛把制度发出来,规定一段时间让大家来讨论投票,支持的人多就用这个制度。最重要的就是一定要坚决执行所制定的制度。

2,最有利于工会的优先制就是没有优先。
完全从raid的角度考虑,绝对的优先是最有利于raid的。但这样却会损害治疗,防战的利益。cwow什么职业最少?治疗,防战。如果他们拿不了伤害装,他们的积极性就会受到打击,甚至退会。没有了治疗,防战,剩下一群dpser去raid?所以最有利于工会的优先制就是没有优先。当然开荒mc阶段,mt优先还是必须的。在boss面前mt就象纸糊的,一碰就倒,还打什么啊。另外分配制度一定要明确,要让大家觉得谁分装备都一样,不能团长想怎么分就怎么分。

3,工会原理应该是制度优先而不是人情优先。
如果一个工会的人都是人品极高,完全以工会利益为重,那这个会可以人情优先,但这现实么?考虑人情,一个元老做了一件违反制度的事,会长考虑人情没有处理。碍于会长元老的面子,会员也不好说什么。因为蝴蝶效应,这件事演变成了一件严重影响工会利益的事情。这时间怎么处理都不好。人性中的阴暗面是不可避免的。不要工会的希望寄托在人的自律上。在现实中,我们看的还不够多么?大家都应该知道怎么会事,我就不明说了。

4,mc2团一定要早开。
mc很简单,就是一个萝卜一个坑,大家把坑站好了,就能farm了。但bwl不一样,仅仅站坑是不行的。一个人可以坚持下来mc的开荒,不一定能坚持下来bwl的开荒。所以要开2,3mc团,从中选出技术人品都合格的精英组成一个bwl团。不要等mc1团打的太久再开2团,1团人员稳定就马上开2团。这样2个团的进度不会差太远。开的太晚,因为2团的装备不够bwl,再等2团的装备提升上来,那些1团想积极开荒的人能等那么久?

5,轻易不要一个团退会重组工会。
这样的情况一般有2种,一是,开荒bwl,另一个团不出力。积极出力的团退会重组工会,也不会开荒顺利。因为如果这个团的人员够开荒bwl,还需要另一个团么?本来人就不够,退会重组工会人就更少了,开荒就更没希望了。二是,这个团对工会管理,制度不满意的。没有哪个工会会不重视一个mc团,如果一个团的人都提意见,工会不会不管的。

6,工会人数还是人多好。
精英工会人人向往。但不现实。从5个人中选出一个精英容易还是从10个人选出一个精英容易?人少就缺乏竞争,没有竞争就不好管理。如果一个很小的工会,ms一共就4个人,ms出了问题,工会怎么处理都不好。但如果有40个ms,ms出了问题就很好处理了。

7,官员分工要明确。
官员权利交叉虽然有利于互相监督。但出了问题,官员A说一种,官员B说另一种,会员听谁的?如果一个会员对工会的官员一点信心都没有,他会留在这个会么?会员对官员都是有一定的信任,他们只听一个声音,还是可以接受的。权利交叉的另一个弊端,容易导致有好处的时候谁都管,有问题时谁都不管。

8,工会财产一定要公开。
一个工会想要发展,肯定不想有暗箱操作。把工会财产向大家公布,大家都心中有数。当然不可能即时更新,那样仓库管理人员就累死了。可以每个星期公布一次,仓库情况,大概的资金流向。